MMA-Kampftipps und -techniken, um mehr zu erfahren
Jeder Teilnehmer sollte einen mentalen Mentor haben, so wie wir Wrestling-Trainer, Thai-Box-Trainer, Box-Trainer, BJJ-Mentoren, S- und C-Mentoren usw. haben. Auf jeden Fall denken die meisten Krieger nicht über Geistestraining nach, wenn sie Siegesphasen durchlaufen; Viele gehen davon aus, dass Gehirnschulung nur etwas für Menschen ist, die unter Nervenproblemen, Gebrechlichkeit, fehlender Gewissheit oder einem anderen mentalen Problem leiden, das sie vom Sieg abhalten könnte. Wenn ein Teilnehmer einmal mit einem Psyche-Mentor zusammengearbeitet hat, begreift die betreffende Person schnell die Vorteile und die Bedeutung einer solchen Tätigkeit. Die Zusammenarbeit mit einem Brain Mentor ist ein kleiner Teil des Trainingsplans eines Wettkämpfers. Sie hat eine ähnliche Wirkung wie jeder einzelne Teil des MMA-Trainings, sichert jedoch keine Siege. Chuck Liddell verlor einen seiner bedeutendsten Kämpfe, obwohl er intellektuell durch die Zusammenarbeit mit Anthony Robbins den vermutlich besten Mentor für die Psyche aller Zeiten arrangierte.
Im MMA kann nichts den Sieg garantieren, außer ein paar Dinge, die den Sieg sichern können. Wenn Sie sich nicht um die Gesundheit Ihres Gehirns kümmern, ist das so, als würden Sie beim Boxen, Ringen oder einer anderen Disziplin nicht nachlassen. Die Psyche-Unterweisung ist besonders wichtig für die Phase nach dem Kampf. Sollte es zu einem Sieg kommen, ist es für Muay-Thai-Camp-Thailand-Anfänger unerlässlich, dem Teilnehmer dabei zu helfen, ein weiteres bevorstehendes Projekt auf die Beine zu stellen, bescheiden zu bleiben, sich ehrlich und intellektuell zu entwickeln und die Fänge zurückzusetzen. Im Falle einer Niederlage kann Mind-Training den Konkurrenten enorm helfen. Nicht, um sie zu beruhigen oder sie dazu zu bringen, ruhig zu bleiben, wenn sie darüber nachdenken, dass der Kampf nicht wie geplant verlaufen ist, sondern eher das Gegenteil.
Dies ist der Punkt, an dem ein guter Mentor für die Psyche dem Konkurrenten dabei helfen sollte, das Unglück zu erkennen und als Konkurrent besser daraus hervorzugehen. Dies wird von Mentoren häufig ignoriert und manchmal, ganz unerwartet, richten Mentoren und Partner noch mehr Schaden an, indem sie unterschiedliche Gründe erfinden oder ertragen; Die Matte war gefährlich, der Schiedsrichter war schrecklich, der Gegner warf illegale Schüsse, war sehr lange draußen, die Handschuhe waren von schlechter Qualität und der Überblick geht ewig weiter. Das Problem hier ist, dass, wenn ein Anwärter das Unglück rationalisiert, das ein Schutzsystem ist, um das eigene Vertrauen irgendwo in seinem Inneren zu sichern, die Person ohne Zweifel erkennt, dass es sich dabei um Begnadigungen handelt; Sie wissen es und versuchen, diese Achtsamkeit zu überschreiben, auch wenn dies schwer zu erreichen ist. Wenn ein Partner oder Mentor mit dem Konkurrenten in den Gründen übereinstimmt, erkennt der Teilnehmer irgendwo in seinem Inneren, dass die Vereinbarung nur eine Demonstration von Mitgefühl ist, was den Teilnehmer über den Verlust verärgert.
